Ik hoor regelmatig kritiek dat competentiemanagement zich teveel richt op wat iemand niet kan, en dat het daarmee niet positief genoeg zou zijn. Ik geef toe, het kan een valkuil zijn. Talentmanagement is voor mij echter niet de oplossing. Bij talentmanagement wordt er naar mijn smaak te weinig gezocht naar synergie tussen de ambities van de organisatie en de medewerker. Dus om antwoord te kunnen geven op de vraag: “Welke competenties moet Angela ontwikkelen?” moeten we eerst antwoord geven op de volgende vragen:
- Welke competenties zijn van strategisch belang voor de organisatie?
- Welke competenties zijn van belang voor het kwalitatief uitvoeren van de functie van Angela?
- Welke competenties heeft Angela nog onvoldoende ontwikkeld?
- Welke competenties zijn (het best) ontwikkelbaar?
- Waar ligt het (potentiële) talent van Angela?
- Wat zijn de ambities van Angela?
Wanneer Angela zich gaat richten op deze twee competenties gaat dit de organisatie en Angela het komend jaar een stuk gelukkiger maken. Jullie ook allemaal een gelukkig nieuwjaar toegewenst!!!
Nog geen reacties