Comaea voor Brancheorganisaties:

• U wilt uw vakgebied verder professionaliseren
• U treedt op als belangenbehartiger
• U bent het kenniscentrum binnen uw vakgebied
• U biedt uw leden lezingen, kennissessies en opleidingen aan
• U signaleert trends

Oftewel, u ziet waar uw branche nu staat en waar deze naar toe gaat.

• Wat moeten uw leden nu en over een paar jaar kunnen om blijvend succesvol te zijn?
• En hoe zouden uw leden zich in de gewenste richting kunnen ontwikkelen?

U heeft de kennis en de positie om uw vakgebied te helpen met het beantwoorden van deze vragen. En wij kunnen  u daarbij effectief ondersteunen. Dit doen we zowel met onze inhoudelijke expertise als met ons online competentiemanagementsysteem.

Comaea is een van oorsprong Zweedse organisatie. In Zweden ondersteunen we al diverse branche organisaties, zoals die voor inkopers (SILF) of de energiemarkt (Svensk Energi) onroerend goed en het onderwijs (KOLL). In Nederland zijn we onder andere actief binnen het onderwijs en binnen de financiële dienstverlening. De professionals van Comaea zijn zeer ervaren in het opstellen van branchebrede competentieprofielen. We hebben hier een pragmatische en overzichtelijke methode voor ontwikkeld.

Wij ondersteunen u met:

1. Opstellen competentieprofielen

Samen met u en uw leden stellen we functie-/rolprofielen op, inclusief de competentieprofielen voor uw vakgebied. Dit geeft uw branche een gezamenlijk beeld wat een goede professional moet kunnen en kennen anno 2012. Dit doen we aan de hand van workshops, enquêtes, en interviews.

2. Koppelen opleidingen/ontwikkeltips aan competenties

Samen met u gaan we aan elke competentie verschillende opleiding/ontwikkeltips koppelen die ondersteunen bij het ontwikkelen van deze specifieke competentie. Indien gewenst kan daarbij ook worden samengewerkt met door u te kiezen opleiders.

3. Self-assessment door alle leden

De individuele leden krijgen een login per mail, plus een link naar een demo video. Ze kunnen kennismaken met de (nieuwe) functieprofielen/rollen door online in het Comaea systeem een self-assessment uit te voeren.

Vervolgens krijgen ze direct een op maat gemaakt online opleidingsadvies, die past bij de rol en het niveau dat ze nu hebben. Daarnaast krijgt u als brancheorganisaties mooie geanonimiseerde rapportages over het huidige competentieniveau van uw leden.

4. Ondersteunen ontwikkeling van de medewerkers van uw (bedrijfs)leden.

U kunt uw (bedrijfs)leden de mogelijkheid geven het Comaea systeem, inclusief het door u opgestelde competentieprofiel te laten gebruiken in het verder ontwikkelen van hun medewerkers. In het systeem kunnen dan bijvoorbeeld ook uitgebreide ontwikkelplannen worden opgesteld.

Contact

Maartje Mikx

Uiteraard is geen enkele brancheorganisatie gelijk aan een andere. Interesse in de mogelijkheden van Comaea voor uw brancheorganisatie? Neem dan snel contact op, telefonisch: +31 (0) 844 300 004, of per mail (info@comaea.nl). We komen graag langs voor een vrijblijvend gesprek.

• Hoe kunt u ervaring, competenties en vaardigheden van uw medewerkers in kaart brengen en houden?
• Hoe kunt u op basis van dit overzicht uw medewerkers helpen deze competenties blijvend effectief in te zetten?
• Hoe kunt u uw medewerkers stimuleren zich blijvend te ontwikkelen?

Wij zijn niet altijd overtuigd van het nut en de effectiviteit van subsidieregelingen voor bedrijven. Vaak is de administratieve last heel groot, uw eigen benodigde investering behoorlijk fors en het beoogde doel niet even duidelijk. Nu is er echter een regeling die de moeite waard lijkt te zijn; voor de snelle beslissers!

ESF Actie-E

De ESF Actie-E beoogt bedrijven te stimuleren bedrijfsprocessen in de arbeidsorganisatie te verbeteren, herschikken en/of te innoveren, of duurzame inzetbaarheid van werknemers te bevorderen.

De belangrijkste aspecten van de regeling op een rijtje:

• Uitzonderlijk is dat de administratieve lasten van de regeling heel beperkt zijn
• Uw project bestaat uit het inhuren van een adviseur; die stelt een diagnose of advies op, en/of test of implementeert een plan van aanpak
• De regeling vergoedt 75% van de kosten tot een maximum van € 18.000,-
• Er wordt geen subsidie verstrekt wanneer de kosten van de adviseur lager zijn dan € 13.000,–
• Uw werknemers moeten actief en aantoonbaar betrokken worden bij het project
• De regeling staat open vanaf 3 oktober en stopt zodra het budget op is (dus snel reageren is geboden)

Project

Dus als u al een tijdje het gevoel had dat het tijd is om te starten met competentiemanagement, talentmanagement of een vlootschouw, dan is dit het moment om er echt iets mee te doen! Het adviestraject kan er als volgt uitzien:

Intake
Samen met u bespreken we op hoofdlijnen de aard van uw bedrijf en de beelden die u heeft bij de toekomst. Daarbij zoomen we vooral in op hoe uw business werkt, de bedrijfsprocessen, de kansen en knelpunten die u ziet en de manier waarop de medewerkers met hun ervaring, kennis en vaardigheden daar een bijdrage aan leveren.

Scan
Vervolgens voeren we een scan uit die erop is gericht een goed beeld te krijgen van het huidige HR-proces. Daarnaast proberen we een nog beter beeld te krijgen van de organisatie, haar kerncompetenties en haar leerklimaat. Dit doen we door (online) deskresearch, vragenlijsten en interviews met uw medewerkers en eventueel geselecteerde klanten.

Workshops
Met een aantal relevante medewerkers in uw organisatie organiseren we vervolgens twee workshops (twee keer een dagdeel). De workshops zijn erop gericht op basis van de gegevens die uit de scan naar voren komen onderbouwde keuzes te maken, gericht op het innoveren van de hr-processen in uw organisatie. Hierbij kan het gaan om zaken als doorstroming/mobiliteit, leerklimaat, self-assessments, omgaan met vergrijzing, etc. In de eerste workshop wordt de focus bepaald, in de tweede workshop gaan we aan de slag met de countouren van een concreet plan.

Actieplan
Met de uitkomsten van de workshops maken wij een concreet en uitvoerbaar actieplan, dat door uzelf al dan niet met onze ondersteuning gebruikt kan worden om de gewenste veranderingen daadwerkelijk in te voeren, met nauwe betrokkenheid van de medewerkers waar het om draait.

Pilot
Afhankelijk van de aard van het plan starten we met eerst een pilot, of starten we direct met de uitvoering van het plan. U bepaalt in welke mate wij hierbij zijn betrokken en welke delen u zelfstandig wilt uitvoeren. Wanneer gewenst kan gebruik worden gemaakt van het Comaea competentiemanagement systeem, tijdens de eerste 6 maanden is het gebruik hiervan gratis. Hierna kunt u besluiten structureel gebruik te gaan  maken van het systeem.

Organisatie

U maakt maximaal gebruik van deze regeling wanneer u een project definieert vanaf €13.000,-. Bij een uurtarief van € 125,- betekent dit een inzet van 104 uur consultants van Comaea, waar u uiteindelijk slechts € 3.250,- voor betaalt, plus een stelpost van € 750,- voor aanvraag-, reis- en kleine out-of-pocket kosten. Het pakket zoals boven beschreven komt neer op (indicatief, alles inclusief voorbereiding en bespreking/rapportage):
Intake: 4 uur
Scan: 24 uur
Workshops: 24 uur
Actieplan: 20 uur
Implementatie: 32 uur

Samenwerking met subsidiedeskundigen
De Breed & Partners is al 30 jaar actief als adviseur voor het bedrijfsleven, onder andere als het gaat om het effectief benutten van mogelijkheden om subsidies in te zetten. Voor deze ESF Actie-E werken Comaea en De Breed & Partners samen, om ervoor te zorgen dat u zich maximaal op uw business kunt concentreren.

Uiteraard is het mogelijk in overleg tot een afwijkende invulling te komen. Wij zorgen er samen met u voor dat de aanvraag op 3 oktober wordt gedaan conform de voorwaarden van de regeling en helpen u met de benodigde (overigens beperkte) administratie. Het project start zodra de subsidie is toegekend, dus u loopt geen enkel risico.

Heeft u interesse of wilt u meer weten? Neem dan snel contact op, telefonisch: +31 (0) 844 300 004, per mail (info@comaea.nl) of vul het onderstaande online formulier in.

Wij zoeken een ondernemende student die op zoek is naar een praktische stage met interessante inhoudelijke uitdagingen. Comaea ondersteunt organisaties bij het implementeren van effectief competentiemanagement. Dit doen we met behulp van ons webgebaseerde competentiemanagementsysteem, advies en projectondersteuning. In Zweden hebben we een groot aantal klanten en in Nederland krijgen we ook steeds meer voet aan de grond.

Werkzaamheden:
“¢ Meewerken in competentiemanagement implementatie projecten.
Ң Actief deelnemen aan discussiesӬ over competentiemanagement op diverse online en social media platformen.
“¢ Schrijven blogs over competentiemanagement.
“¢ Organiseren Competentie Café (een kleinschalig inhoudelijk relatie-evenement).
“¢ Bijdrage leveren aan acquisitietrajecten.

Wie ben jij?
“¢ Je doet een HBO of WO opleiding met een relevante richting, zoals bijvoorbeeld: Personeel en Arbeid
“¢ Je hebt interesse/belangstelling voor competentiemanagement;
“¢ Je bent handig met computersystemen;
“¢ Je bent ondernemend, leergierig en nieuwsgierig;
“¢ Je wilt onderzoeken en experimenteren, maar ook realiseren en implementeren;
“¢ Je hebt bij een goede beheersing van de Nederlandse en de Engelse taal in woord en geschrift.

Wij bieden
We bieden je een uitdagende en leerzame stage met professionele begeleiding. Al het werk dat je doet is vanaf de eerste dag relevant en we betalen een reële stagevergoeding. Comaea is gevestigd in Woerden, net onder Utrecht, op 5 minuten lopen vanaf het NS station en 3 minuten rijden vanaf de afslag A12.

Interesse?
Stuur ons een mail waarin je motiveert waarom jij deze stageplek graag wilt en waarom je geschikt bent!”¨ Vragen? Neem contact op met stagecoördinator Maartje Mikx (tel: 0844 305 901 of mail: maartje.mikx@comaea.nl

)

We hebben 10 organisaties geïnterviewd over hoe zij hun hr-processen hebben ingericht en hoe ze omgaan met competentiemanagement. Het gaat om middelgrote adviesorganisatie met een focus op Informatie Management.

“Dit onderzoek heeft tot doel om adviesorganisaties praktische competentiemanagement tips te geven en te inspireren met de geleerde lessen van vakgenoten.”

Het rapport zal op 2 december in Utrecht tijdens het Competentie Café officieel gepresenteerd worden, maar we willen u hier alvast een zeer beknopte sneak preview geven.

Competentiemanagement:

• Kennis en kunde van de consultants is het belangrijkste kapitaal van adviesorganisaties.
• De helft van de respondenten gebruikt nu een vorm van competentiemanagement en is hier nu zeer tevreden over, aanvullend willen 3 van de organisaties hier het komend jaar mee starten.
• Organisaties hebben geen goede ervaringen met het gebruik van een skillsmatrix, de matrix is te snel verouderd.

HR:

• 9 van de 10 organisaties heeft geen P&O-functionaris in dienst, HR is belegd bij de lijnmanagers.
• Lijnmanagers besteden een belangrijk deel van hun tijd aan het begeleiden van hun medewerkers en het aannemen van nieuwe medewerkers. Hiervoor zijn ze niet primair opgeleid of getraind.
• Werven van goede nieuwe medewerkers is en blijft een belangrijke uitdaging. Door de crisis zijn professionals honkvast geworden.

Meld u aan voor het gratis Competentie Café op 2 december en ontvang een gratis hardcopy versie van het Best Practice rapport.

Vragen over dit onderzoek? Neem contact op met Maartje Mikx

Comaea is een webgebaseerd competentiemanagementsysteem en kan onderwijsorganisaties ondersteunen bij de invoering van de Wet BIO, inclusief bekwaamheidsdossiers en het systeem kan ondersteunen bij de invoer van de Functiemix. Het Comaea systeem biedt centraal inzicht en een papierloze administratie.

Uw organisatie kan bij controle/inspectie op eenvoudige wijze aantonen dat iedere leerkracht:

• Bekwaam is: leerkrachten kunnen op eenvoudige wijze hun bekwaamheidsdossiers digitaal beheren. In het systeem kan worden aangetoond dat iedere leerkracht de competenties zoals deze beschreven staan in de Wet BIO in voldoende mate beschikt, en tevens aantonen hoe de leerkracht deze competentie ook op peil houdt.
• Bevoegd is: de diploma’s die bewijzen dat een leerkracht bevoegd is kunnen digitaal per medewerker worden opgeslagen. De diploma’s kunnen in het systeem worden ge-upload.
• Benoembaar is: De “verklaring goed gedrag” kan tevens eenvoudig worden ge-upload.

Het Comaea systeem kan tevens (administratieve) ondersteuning bieden aan:

• Het proces van functioneringsgesprekken
• Het proces van beoordelen
• Het sollicitatieproces voor de invoering functiemix

In het Comaea systeem is het mogelijk om de functiebeschrijvingen voor Leerkracht LA, LB en LC in requirements en competenties om te zetten. Op deze manier kunnen alle leerkrachten ten behoeve van hun functioneren, hun beoordeling en/of sollicitatie op een eenduidige manier worden beoordeeld.

Globaal kunnen de volgende stappen worden onderscheiden:

Stap 1: Opstellen projectplan

Stap 2: Uitwerken competentieraamwerk

Stap 3: invoer gegevens

Stap 4: Trainingen

Stap 5: Self-assessment/invoeren digitaal bekwaamheidsdossier

Stap 6: Analyse/Evaluatie

Wilt u meer weten, download dan hier de pdf “Wat kan Comaea voor het onderwijs betekenen”. Interesse in wat Comaea voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact op met Maartje Mikx, via e-mail (info@comaea.nl) of telefoon (0844 300004).

Het is voor o.a. advies/detacheringsorganisaties belangrijk snel zicht te hebben op welke medewerker welke competenties heeft.

De mogelijkheden om te zoeken naar medewerkers met de juiste combinatie van competenties is uitgebreid. Men kan nu niet alleen zoeken op competenties, maar ook ook op functies.

Vervolgens kan het competentieprofiel direct worden ingekeken, of een cv in Word worden gegenereerd.

Contact:

Interesse of vragen? U kunt ons bereiken via: info@comaea.nl of bellen +31 (0) 844 300 004

Herkent u de volgende situatie? Om 17:15 belt een klant die direct een paar CV’s wil ontvangen voor een project dat snel van start moet gaan. Nu uw organisatie iets groter begint te worden weet u nog wel van 2 consultants dat ze de benodigde expertise en ervaring hebben, maar u weet niet zeker of u nieuwe consultants over het hoofd ziet. Vervolgens zoekt u de relevante CV’s bij elkaar, zijn de CV’s helemaal up to date, heeft u de juiste versie gevonden?

In Comaea kunt u eenvoudig en snel een op maat gemaakt CV genereren in Word. U kunt zoals te zien op onderstaande screendump aanvinken welke projecten, opleidingen en cursussen in de CV terug moeten komen.

Vervolgens wordt er een CV gegenereerd in Word. Comaea gebruikt hiervoor een XML template. We hebben een standaard template voor de de Nederlandse markt beschikbaar, maar we kunnen ook op basis van uw specifieke wensen en huisstijl een template voor u op maat maken. Wanneer u kiest voor ons standaard template ziet dit er ongeveer als volgt uit:

Interesse neem contact op consultant/accountmanager Maartje Mikx via maartje.mikx@comaea.nl of bel 0844-300004.

• Bent u van plan competentiemanagement in te voeren maar weet u nog niet precies hoe?
• Heeft u al een vorm van competentiemanagement ingevoerd en heeft u het gevoel dat dit nog verbeterd kan worden?
• Behoefte aan een frisse externe blik?

Wij voeren graag een Competentiemanagement Quick Scan voor u uit.

Deze bestaat uit:

Intake gesprek over de telefoon: Waar wilt u dat de nadruk op komt te liggen? Op het aansluiten van competentiemanagement op de nieuwe strategie van de organisatie, op de business case/ROI van competentiemanagement, op het verbeteren van de huidige situatie?

Bestuderen relevante documenten: U stuurt ons de beschikbare documenten omtrent huidige hr-cyclus, beoordelingsformulieren, functiehuis, competentiewoordenboek etc.

2 interviews: In het eerste gesprek komen we graag in gesprek met 1 tot 3 leidinggevenden/HR-verantwoordelijkheden. In dit gesprek staan de ambities en de koppeling met de strategie van de organisatie centraal alsmede het managementperspectief. Vervolgens komen we graag in gesprek met 1 tot 3 medewerkers om ook het medewerkersperspectief in kaart te kunnen brengen. De gesprekken duren ongeveer 90 minuten per stuk en worden aansluitend ingepland.

Beknopt eindrapport: We sturen u een beknopt eindrapport in de vorm van een PowerPoint presentatie. Wanneer gewenst komen we persoonlijk langs om dit rapport mondeling met u door te spreken en te bespreken wat mogelijke vervolgstappen kunnen zijn.

Afhankelijk van uw situatie gaat het rapport in op hoe u met competentiemanagement kunt starten of hoe u uw huidige competentiemanagement initiatieven kunt verbeteren. In de rapportage zullen we uiteraard ook rekening houden met de gewenste focus die u heeft aangegeven tijdens de telefonische intake. Uw huidige situatie en uw ambities worden onder andere gevisualiseerd aan de hand van het Berger Competentiemanagement Ontwikkelmodel.

Ervaring en expertise:

Arnold Berger heeft meer dan 20 jaar ervaring als HR consultant en heeft tevens ruim ervaring met het uitvoeren van Quickscans. Maartje Mikx en Arnold Berger hebben de afgelopen maanden meerdere competentiemanagement miniscans uitgevoerd. Deze miniscans hebben geresulteerd in het Competentiemanagement Best Practice rapport dat Comaea heeft opgesteld. Arnold Berger is ook in te zetten voor een algemene HR-competentiemanagementscan.

Investering:

Wij kunnen u deze quickscan als vorm van kennismaking aanbieden voor een gereduceerd tarief van 2.000,- euro exlusief 19% BTW.

Contact:

Interesse of vragen? U kunt ons bereiken via: info@comaea.nl of bellen +31 (0) 844 300 004

Dit is al weer ons vierde competentie café! Dit keer richten we ons op de geleerde lessen. Uitreiking Comaea Best Practice Rapport! Gratis exemplaar voor alle deelnemers!

Aan de hand van aansprekende en praktische tips willen we u inspireren:

• Wat zijn de belangrijkste valkuilen?
• Wat zijn succesvolle competentieraamwerken?
• Hoe kun je competentiemanagement een plek geven in de HR-cyclus?
• Hoe blijft het proces beheersbaar?

Voor wie?

Deze middag is bestemd voor managers en HR- professionals die al bezig zijn met competentiemanagement of die dit van plan zijn en behoefte hebben aan inspiratie en praktische tips.

Programma:

13:00 Inloop met koffie, thee en cake

13:30 Opening en welkom

Na een korte Comaea introductie inventariseert Marco met de deelnemers wat hun (verwachte) uitdagingen/vragen zijn bij de implementatie van competentiemanagement. Vervolgens gaat hij in op de 10 geleerde lessen die wij in Nederland en Zweden hebben opgedaan in de praktijk. Hij geeft bijvoorbeeld antwoord op de vragen: Hoe kan je met competentiemanagement de strategie van je organisatie ondersteunen? Hoe maak je een goede business case? Hoe faciliteer je de managers in het voeren van de ontwikkelgesprekken? Hoe breng je in kaart wat de kerncompetenties van je team zijn?

14:15 Competentiemanagement Best Practice onderzoek bij middelgrote adviesorganisatie

Maartje Mikx heeft bij 10 middelgrote adviesorganisaties interviews afgenomen en de best practices gebundeld in een rapport. Ze geeft onder andere interessante tips voor het opzetten van functiehuizen, rolprofielen en competentieraamwerken. Zij zal haar bevindingen toelichten en met de deelnemers bespreken welke best practices wel/niet overdraagbaar zijn naar andere situaties. Alle aanwezigen ontvangen een gratis kopie van het rapport.

15:00 Korte break

15:15 Workshop Geleerde lessen Competentiemanagement

In deze workshop gaan we dieper in op de vragen en uitdagingen die u aan het begin van de middag heeft geformuleerd. We combineren de kennis en ervaring van de deelnemers en zetten deze om tot waardevolle tips.

16:00 Afronding en borrel

Locatie & Inschrijven:

Locatie: Griftpark1, Blauwkapelseweg 30, Utrecht www.griftpark1.nl

Heeft u nog vragen? Neem dan contact op met consultant Maartje Mikx via e-mail maartje.mikx@comaea.nl of telefoon: +31(0)844 300 004

Helaas! Het formulier werd niet gevonden.